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最低工資「超額完成」反招怨
(星島)2011年5月1日 星期日
(綜合報道)
今年「五•一」勞動節最好的禮物，應是實施最低工資，本來是值得開心的事，奈何反而成為一股民怨之源，無論政府、僱主和工會領袖，都付出民望代價。
按照常理，工會領袖成功為眾多基層勞工爭取到最低工資，當中不少人加薪可達雙位數字，跑贏通脹，應該大受歡迎。實際情況卻是市民對工會領袖毀譽參半，有工會領袖還成為電台直播節目的聽眾批評對象，在民望方面得到的好處，遠遜於預期。
不滿之源，是最低工資水平達成協議後，在落實的過程中，進行了極不愉快的公開角力，得出的結果偏離大眾預期的水平，產生原先預期承擔的憂慮。
勞資雙方商議最低工資水平，定出時薪二十八元，不少市民贊成，大家認為月薪相當於六千元左右，涉及行業主要是保安和餐飲等勞動力密集的服務行業，就算因此酌量調高管理費或出外用膳價格，也可以接受。後來出現飯鐘錢和休息日計薪的爭議，市民發現最低工資計算，實際可能加到八、九千元，牽涉的範圍大增，頗有點出乎估計的意外。
工會領袖過勇失分
最低工資實質薪酬水平定得高，部分原先未必納入的僱員都會納入，影響一闊三大，多了中小企對工會領袖不滿，是預料之內。不過，不滿的聲音，還來自其他原先未必預計過的角落。
首先是多了人擔心失業。做生意要有錢賺，就算不賺錢都要避免賠本。工資開銷增加，要轉嫁給消費者，加價力度不能過猛。開源不成，就要設法節流，裁減人手，淘汰競爭力較弱的員工，這是各地實施最低工資都面對的問題。本來打工仔得到加薪很開心，但是，加幅高到企業可能倒閉或者出現裁員，職位不保的心理壓力，就會蓋過了加薪的喜悅。
基層打工仔添了心理壓力，中層也未必好過。當最低工資加幅比較溫和，僱主為了維持中層員工士氣，以及反映工作等級，會相應提高中層員工薪酬，即所謂「漣漪效應」。但是，當低層員工的加幅高，僱主要千方百計從其他方面節流，就可能出現「肥下瘦中」的情況。有屋苑管理公司已經表明，部分保安員因實施最低工資獲加薪三成，超過最低工資水平者難獲加薪，中層除了心裏不暢快，還要面對薪酬增幅追不上通脹的實際生活壓力。
官員閃避反捱重拳
經濟學一向視工資增長是通脹元素，本港已經加風瀰漫，最低工資水平偏離了大眾的預期，結果導致屋苑管理費、食肆等多方面的加費幅度大大超過原先預期。由於落實工資高，涉及行業比預算為多，很多本來以為事不關己的公司都可能受影響，帶來了財務和管理上的困擾，令中小企紛紛大吐苦水。
最低工資定在溫和並獲大眾接受的水平，工會和資方民望都會因為「做好人」而受惠。可惜，議定水平後，雙方反而爭拗得更加激烈，資方被罵為「無良僱主」，工會領袖被斥為「得寸進尺」，變成了不討好的泥漿摔角。政府在過程中怕成為雙方的磨心，未能做好拳證角色，在這場角力左閃右避，怕痛卻反而飽吃幾拳。
今次最低工資的爭議，受到政治化因素影響，工會領袖「去到盡」，短期而言成功推高工資水平，但結果受影響的人多過得益的人，政府怕失分逃避承擔責任，結果保障了基層卻惹來了罵聲，兩者在政治上都做了蝕本生意。經過今次的不愉快交手，勞資雙方失去互信，日後要提升工資水平，或是討論訂立標準工時，資方立場都會更加強硬。
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